Het systeem onder alles wat North Star doet. Feiten uit je eigen bedrijf, keuzes op acht kerndomeinen, en een roadmap die elk kwartaal om bijsturing vraagt. Met maar drie doelen: meer omzet, meer winst, meer bedrijfswaarde.
Website, LinkedIn, pitch, drie concurrenten. Automatisch opgehaald.
Gerichte vragen over markt, klanten, concurrentie en financiën. AI vult aan wat kan.
Waar wil je over 12 of 36 maanden staan? Jij bepaalt, het systeem rekent.
Acht kerndomeinen, koperslens en de drie beslissingen die er echt toe doen. Automatisch gegenereerd.
Strategische projecten per afdeling, elk met een MT-lead. Elke 90 dagen ververst.
Fase 1 tot 3 verzamelen de input. Fase 4 maakt daar een strategisch fundament van: markt, positionering, de financiële brug van waar je staat naar waar je wilt zijn, en de drie beslissingen die er echt toe doen. Getoetst met de koperslens.
Het is geen slidedeck. Het is het ene document dat je aan een co-founder, een nieuwe hire of een boardlid geeft en waarmee ze in 20 minuten bij zijn. Dat is alignment op papier. En het maakt zichtbaar waar de groei in omzet, winst en bedrijfswaarde vandaan moet komen.
De roadmap is waar het MT echt mee werkt. Een korte lijst strategische projecten per afdeling, elk met een duidelijke eigenaar en een bijdrage aan omzet, winst of bedrijfswaarde. Geen dagelijkse operatie, geen projectmanagement voor het hele bedrijf. Alleen de paar dingen die de groei echt bewegen.
Zet hem op het scherm in het MT-overleg en iedereen weet direct waar je staat. Dat is alignment zonder extra vergadering.
Vier stappen die strategie en uitvoering in sync houden. Je doet ze elk kwartaal, in ongeveer een half uur, en StrategyOS genereert de volgende 90-dagen-roadmap uit wat er veranderd is. Zo zie je elk kwartaal of omzet, winst en bedrijfswaarde de goede kant op bewegen.
Omzet, teamgrootte, de relevante KPI's. Een kwartier werk voor de founder of MT-lead.
Welke strategische projecten zijn geland? Per afdeling, per eigenaar. Wat niet gehaald is, vraagt om een korte reflectie.
Welke projecten schuiven door en welke nieuwe zijn nodig om de ambitie te halen? StrategyOS zet de cijfers naast vorig kwartaal.
Verse strategische projecten per afdeling, met MT-leads toegewezen. Klaar voor het overleg van maandag.
Je deelt omzetcijfers en je concurrentiepositie. Dat verdient meer dan een vinkje.
Je data wordt niet naar OpenAI, Anthropic of Google gestuurd om modellen te trainen. Een harde architectuurkeuze.
Je cijfers en concurrentiepositie zijn alleen zichtbaar voor jouw organisatie. Geen analisten die meekijken.
Geen per-user fee. Het hele MT werkt in hetzelfde plan.
Enkele uren zijn genoeg om te weten wat je MT de komende 90 dagen moet doen om omzet, winst en bedrijfswaarde te laten groeien, en waarom.