Je hoeft je bedrijf niet te verkopen.
Maar bouw het alsof je het morgen zou doen.

Scherpe keuzes, een team dat erachter staat en het ritme om ze uit te voeren. Zo groeien B2B-bedrijven in omzet, winst en bedrijfswaarde. Met StrategyOS als systeem en een operator die het zelf heeft gedaan.

Plan een kennismaking Of stuur een DM op LinkedIn
Wouter Donkers

"Bedrijven falen niet op ideeën. Ze falen op focus, alignment en ritme. Dat zijn precies de drie dingen die ik kom brengen."

Wouter Donkers, founder North Star
Het probleem

Je bedrijf groeit precies zo hard als jouw agenda toelaat.

Niet omdat de strategie ontbreekt. Die zit in je hoofd, en misschien in een document. Het gaat mis in wat daarna komt.

Je groeit, maar niet met de juiste klanten

Iedereen is welkom, dus iedereen krijgt tijd. Omzet stijgt, marge niet, en jij werkt harder voor hetzelfde.

Het MT trekt niet één kant op

Ieder een eigen beeld van de richting. De werkvloer voelt dat. Energie gaat naar afstemming in plaats van naar resultaat.

Besluiten verdampen in het kwartaal

De keuzes zijn gemaakt. Dan komt het klantwerk, en drie maanden later is er niets veranderd.

Het bedrijf is jij

De grootste klanten, de belangrijke besluiten, de kennis die telt. Zolang dat zo is, kan het niet harder dan jij, en is het minder waard dan het zou moeten zijn.

Elk bedrijf heeft uiteindelijk maar drie doelen.

Meer omzet, meer winst en meer bedrijfswaarde. Alles wat we doen, van keuzes tot ritme, wordt daaraan getoetst.

Meer omzet

Uit de klanten en het aanbod waar je voor kiest, niet uit meer van hetzelfde

Meer winst

Meer overhouden omdat je stopt met wat alleen drukte oplevert

Meer bedrijfswaarde

Een organisatie gebouwd zoals een investeerder ernaar kijkt: vaste contracten, een structuur die staat, processen die schalen

375% meer pipeline in 6 weken Merijn · De Receptie
300% omzetgroei in één kwartaal Dennis · Proposo
Terugverdiend in 2 maanden Steven · Welkin Marketing

Resultaten uit eerdere trajecten. Lees alle ervaringen

Voor wie

Voor founders in elke fase van groei.

Solo, met een MT, of met meerdere merken onder één vlag. De vragen zijn dezelfde, alleen de schaal verschilt.

Founder zonder MT

  • De agenda groeit harder dan de omzet: iedereen krijgt tijd, jij werkt harder voor hetzelfde
  • Geen adviseur nodig die bevestigt wat je al dacht, maar scherpte in keuzes
  • Welke klanten, welk aanbod, welke keuzes je wél maakt

Founder met een MT

  • Het team trekt niet één kant op: energie gaat naar afstemming, niet naar resultaat
  • Besluiten worden genomen in het kwartaal, en verdampen daarna weer
  • Nodig: ritme en alignment die blijven hangen, niet nog meer strategie

Founder achter meerdere merken

  • Meerdere merken of eenheden onder één vlag, vaak door groei of overnames
  • Elk merk heeft zijn eigen dynamiek, maar rapporteert aan hetzelfde MT
  • Eén roadmap, één ritme, per merk vertaald naar wat daar telt

Herken je jezelf in meer dan één fase? De meeste founders doen dat. North Star schaalt mee met waar je bedrijf nu staat, niet andersom.

De oplossing

Eén systeem. Twee krachten.

Een platform dat de feiten en het ritme bewaakt, en een operator die de keuzes scherp maakt en ze laat gebeuren. Los van elkaar helpen ze. Samen veranderen ze hoe je bedrijf werkt.

StrategyOS v2 coming soon AI-platform

Strategie op acht kerndomeinen, gebouwd op feiten uit je eigen bedrijf. Met een roadmap die elk kwartaal om reflectie vraagt.

  • Je eigen documenten en cijfers als bron. AI analyseert, mensen kiezen.
  • Koperslens ingebouwd: elk domein getoetst zoals een koper dat zou doen.
  • Eén plan voor het hele MT, met kwartaalritme. Geen per-user fee.
+
North Star Strategisch advies

Twintig jaar bouwen, schalen en verkopen, nu aan jouw tafel. Niet om te adviseren, maar om samen te kiezen en het te laten gebeuren.

  • Maakt de keuzes scherp die een platform alleen niet maakt.
  • Houdt het MT op één lijn als het klantwerk trekt.
  • Bouwt wat de strategie vraagt, in plaats van door te verwijzen.
Het resultaat

Geen rapport van 80 pagina's, maar een bedrijf dat een investor due diligence zou overleven.

Een werkomgeving waar het MT elk kwartaal in terugkomt, keuzes die uitgevoerd worden, en cijfers die het verhaal dragen. Ook als je nooit verkoopt.

  1. 1
    Feiten Uit je eigen bedrijf
  2. 2
    Keuzes Per segment, met de koperslens
  3. 3
    Roadmap Projecten met eigenaar
  4. 4
    Ritme Elk kwartaal bijsturen
  5. 5
    Groei Omzet, winst, bedrijfswaarde
Het aanbod

Drie onderdelen. Elk staat op zichzelf.

Strategy, Rhythm en Build zijn gelijkwaardig. Geen verplichte bundel: je start waar de pijn zit.

Strategy
Los af te nemen

De Scale-Ready Sprint

Vier sessies, ondersteund door StrategyOS. Resultaat: een datagedreven, onderbouwde strategie, klaar voor uitvoering. En zo opgezet dat je bedrijf in de toekomst verkoopklaar te maken is.

  • Fact base uit je eigen cijfers en documenten
  • Strategie plus jaarroadmap
  • 12 maanden StrategyOS voor het hele MT
€2.950 excl. btw
Eenmalig, incl. 12 maanden StrategyOS
Rhythm
Los af te nemen

De North Star Retainer

Het ritme dat strategie levend houdt. Bi-weekly met het MT: advies, accountability, alignment binnen het team en het pushen van de bedrijfsdoelen. Plus verdieping waar de roadmap dat vraagt.

  • Bi-weekly sessies met het MT
  • Kwartaalreflectie en bijsturing in StrategyOS
  • Maandelijks opzegbaar
Vanaf €750 p/m excl. btw
Afhankelijk van cadans en teamgrootte
Build
Los af te nemen

Custom Development

Wat de strategie vraagt, bouwen we. Platforms, websites, automations en AI-workflows voor operatie, marketing en sales. Onder mijn architectuur, uitgevoerd met mijn StrategyOS-partner en specialisten.

  • Websites en platforms die de positionering dragen
  • Automations en AI-workflows in sales, marketing en operatie
  • Vaste prijs vooraf, één aanspreekpunt van scope tot oplevering
Op maat per project
Vaste prijs na intake
v2 coming soon
StrategyOS AI-platform

Liever alleen het platform?

Zelfde methode, zelfde acht kerndomeinen, zelfde roadmapritme. Zonder begeleiding.

Bekijk hoe het werkt →
€499 eenmalig
+ €29 p/m
Voor het hele MT, maandelijks opzegbaar
De Scale-Ready Sprint in detail

Vier sessies. Eén strategie die staat.

Vier sessies in 4 tot 6 weken. StrategyOS doet het tilwerk tussen de sessies door, zodat we de tijd samen aan keuzes besteden.

Scale-Ready Sprint

€2.950 excl. btw, eenmalig

Traditioneel: €9.500

Feiten op tafel Omzet per klant, kanaal en product. Wat via jou loopt. Klopt het niet? Kosteloos stoppen.
Markt en segmenten Welke klanten verdienen aandacht, en wat is de vraag over drie jaar.
Keuzes en strategie Positionering, aanbod en groeimodel per segment. Nee tegen wat afleidt.
Roadmap en ritme Jaarroadmap met eigenaren. Het MT in StrategyOS, kwartaalritme ingericht.

Na sessie 1 kosteloos stoppen — Klopt de aanpak, de diepte of de klik niet? Dan stoppen we en betaal je niets.

Wouter Donkers
De founder

Operator, geen adviseur

Ik ben Wouter Donkers. Ruim twintig jaar bouw, schaal en verkoop ik B2B-bedrijven. Als COO groeide ik een bedrijf van 7 naar 50 FTE. Als CEO verkocht ik een bedrijf aan private equity. Daarna zat ik aan de andere kant van de tafel, bij de koper.

Wat ik daar leerde: founders falen zelden op strategie. Ze falen op alignment en bijsturing. Het plan is er, maar het MT trekt niet één kant op en de uitvoering verdampt in het kwartaal. Daarom bouwde ik StrategyOS. En in elk traject zit ik zelf aan tafel.

20+
jaar B2B bouwen en schalen
2x
exit als bestuurder
40+
strategietrajecten begeleid

  1. Muse Amsterdam — Project Lead. Verkocht aan IceMobile.

  2. IceMobile — Enterprise Account Director. Verkocht aan Brand Loyalty.

  3. Crobox — Co-founder. Persoonlijke exit.

  4. Thunderplugs — CEO. Binnen twee jaar verkocht aan Alpine (Vendis Capital PE).

  5. Alpine Hearing Protection — Business Unit Director. Custom Made en Events & Venues, wereldwijd.

  6. Sjef / Elockers — COO & CCO. Van 7 naar 50 FTE, fundament voor de overname.

  7. North Star Agency & StrategyOS — Founder.

Case

Zo ziet het eruit in de praktijk

Een lopend traject waarin alle drie de onderdelen samenkomen: eerst strategie, dan ritme, en bouwen wat de strategie vraagt.

bydynamics
Strategy
Rhythm
Build

Van maatwerk naar productorganisatie

bydynamics is een Nederlands softwarebedrijf van drie founders, gespecialiseerd in Microsoft Business Central. Met Project Stack bouwen ze de administratieve en financiële backbone voor projectgedreven organisaties: van planning en urenregistratie tot intercompany en projectcontrole. Klanten zijn onder meer een top-10 ingenieursbureau in Nederland.

De situatie

Jarenlang maatwerk voor een handjevol klanten, met steeds vaker dezelfde oplossing. De eerste apps stonden al in Microsoft AppSource. De ambitie: af van het custom-label, toegroeien naar een productorganisatie met SaaS-benadering. Wat ontbrak: welke klanten, welke positionering, en hoe je dat bouwt naast het klantwerk.

Strategy

North Star maakte scherp welk werk herhaalbaar genoeg is om product te worden, voor wie, en tegen welk verdienmodel. De keuzes: de losse apps gebundeld tot één product, Project Stack, gepositioneerd voor projectgedreven organisaties; ankerklanten als eerste groeipad naar SaaS; en een jaarplan met alleen de projecten die die overgang versnellen.

Rhythm

Elke twee weken zit North Star met de drie founders aan tafel: alignment bewaken, keuzes vasthouden als het klantwerk trekt, en de roadmap elk kwartaal bijsturen.

Build

Wat de positionering vroeg, is gebouwd: een nieuwe productwebsite voor Project Stack en een vernieuwde corporate site, onder één architectuur en in lijn met de strategie.

Wat er staat

  • Eén positionering en één jaarplan waar drie founders achter staan
  • Een vaste tweewekelijkse cadans die de strategie levend houdt
  • Een productwebsite en corporate site die de nieuwe koers dragen
  • Eerste ankerklanten als vertrekpunt voor de productgroei

"North Star heeft ons geholpen de stap te maken van meebewegen met klanten naar zelf de koers bepalen. Eerst de feiten op tafel en de keuzes scherp, daarna elke twee weken de discipline om ze vast te houden. En toen de strategie om een nieuwe website vroeg, stond die er ook. Het is die combinatie die het verschil maakt: geen adviseur die vertrekt als het plan er ligt, maar een partner die blijft tot het gebeurt."

JH
Jeroen den Haan Co-founder bydynamics
Resultaten

Wat ondernemers zeggen

Ondernemers die de stap hebben gezet — en de resultaten spreken voor zich.

Wouter en Merijn Steins Bisschop
375% meer pipeline in 6 weken
“Wouter heeft in enkele weken tijd mijn business model volledig omgedraaid. Dit is een investering en geen kosten.”

Merijn Steins Bisschop

De Receptie - social marketing

Wouter en Dennis Feiken
300% omzetgroei in Q1
“Dit resulteerde in Q1 in mijn beste kwartaal ooit. De investering was tijdens het traject al terugverdiend.”

Dennis Feiken

Proposo - B2B software

Wouter en Steven de Vos
Investering terugverdiend in 2 maanden
“Twee diensten geschrapt met positieve impact op alle fronten. De stok achter de deur maakt het al een no-brainer.”

Steven de Vos

Welkin Marketing

Wouter en Sebastiaan Vierkant
No-nonsense MT-lid
“Eerlijk, kundig, scherp en schuwt het niet om te zeggen waar het op staat.”

Sebastiaan Vierkant

Alea Company

Wouter en Eva van de Ven
Omzet +300% in het eerste jaar
“Dankzij de heldere adviezen en lange termijn visie van Wouter werk ik nu met meer vertrouwen en bereik ik mijn doelen sneller.”

Eva van de Ven

Interior Designer, TV presenter

Wouter en Joop Ter Harmsel Tak
Langetermijndoelen glashelder
“Langetermijndoelen glashelder, structuur staat nu beter en we groeien sneller door naar de volgende fase. Absoluut een aanrader!”

Joop Ter Harmsel Tak

Aventura Wines - wijnleverancier

Veelgestelde vragen

Wat je nog wilt weten

We hebben al een strategie. Waarom dan een Sprint?

Dan is de vraag niet of je een strategie hebt, maar of je hem kunt onderbouwen met cijfers en of het MT hem deelt. Kun je dat, dan is Rhythm waarschijnlijk de betere start: het ritme dat je bestaande strategie levend houdt. Kun je dat niet, dan bouwt de Sprint precies dat fundament.

Moet ik alles afnemen?

Nee. Strategy, Rhythm en Build zijn los af te nemen en staan op zichzelf. Een retainer zonder Sprint kan, een bouwproject zonder retainer ook. Alleen StrategyOS gebruiken zonder begeleiding kan ook.

Ik ben zelfstandig, zonder team. Is dit voor mij?

Ja. Ik werk vanaf 1 FTE. Een serieuze zelfstandige met ambitie heeft dezelfde vragen als een MT: waar zit de marge, wat verkoop ik aan wie, en gebeurt wat ik besluit. De methode is dezelfde, de sessies zijn compacter.

Hoeveel tijd kost dit ons MT?

Vier sessies plus wat huiswerk in StrategyOS: documenten aanleveren, feiten bevestigen. Doorlooptijd 4 tot 6 weken.

Wat als het na sessie 1 niet klikt?

Dan stoppen we en betaal je niets. Dat is de afspraak, zonder discussie.

Wij willen helemaal niet verkopen. Is dit dan wel voor ons?

Juist. De koperslens is een kwaliteitstoets, geen verkoopadvies. Een bedrijf dat een due diligence zou overleven, is ook het bedrijf dat zonder jou draait en marge maakt. Of je ooit verkoopt, bepaal jij.

Helpen jullie ook met klanten binnenhalen?

De Sprint legt de basis: segmenten, aanbod, positionering. Acquisitie zelf is een marketingvraagstuk. Dat pakken we apart op, via Build (bijvoorbeeld een website of salesautomation) of als thema binnen Rhythm.

Klaar om te bouwen alsof je morgen verkoopt?

Plan een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten. Dan hoor je wat Strategy, Rhythm of Build voor jouw bedrijf oplevert. Beslissen doe je daarna.

Plan een kennismaking